2020年伊始，全球仿佛陷入一场大型水逆。先有延绵数月的澳洲森林大火从19年烧到20年，再是伊朗少将被暗杀引发地缘动荡，国际空头眼中的全球市场风险正悬而未发，新冠肺炎忽然横空出世，黑天鹅的羽翼笼罩全球，全球股票指数罕有绿得如此整齐划一，连续数日高台跳水让“山川异域，风月同天”这句话有了别样意味。
在这个全球市场高度关联的时代，新冠肺炎这只黑天鹅面前，没人能置身事外。
清华大学国家金融研究院院长、IMF前副总裁朱民预测，2020年1月份到2月份，疫情对国内消费的总影响达1.38万亿人民币，相当于2019年消费总额的5.5%。IMF总裁格奥尔基耶娃表示这波疫情对全球经济构成“严峻威胁”，今年全球经济增长率至少下滑0.5%，减幅多深、影响多长久，目前仍难以预测。
尽管黑天鹅的影响无可避免，但当中未必全无机会。2008年爆发全球金融危机，但也开启了中国移动互联网后续“黄金十年”的窗口。“黑天鹅”的提出者纳西姆·塔勒布也曾讲过一则“反脆弱”的衍生概念：在动荡无常的环境里，所有事物都会从波动中得利或受损，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。
提升反脆弱性，关键企业是关键
企业作为经济活动的主体，具备“反脆弱性”将是影响存亡的重要能力。个体抵御风险的能力终究有限，如果扩大到整个商业生态系统，对不确定性的适应能力或得到质的提升。
哈佛大学高级研究员詹姆斯·摩尔在1996年出版的《竞争的衰亡》中提出了“商业生态系统理论”。所谓“商业生态系统”，包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等，一定程度上也包括竞争者。商业生态内各主体互相配合、共生并“共同进化”，进而组成一张价值自由流动的商业生态网络。
詹姆斯·摩尔认为，新时代的商业系统应该和自然生态系统一样，不再受限于传统零和博弈的竞争限制理论，而是具有丰富的多样性，以便为外部环境的不确定性提供充分缓冲，也更有利于价值创造。
在商业生态系统的多个组成角色中，“关键企业”会决定整个系统的特性与走向，对于系统抵抗外界的干扰起着非常重要的作用，因为它所支持的多样性在遇到外界干扰时充当了缓冲器的作用，从而保护了系统的结构、生产力和多样性。
换言之，关键企业决定了商业生态系统的“反脆弱性”。
什么样的企业才能算作一个商业生态系统中的关键企业？在日益强调“生态互联互通”的AIoT行业中，越来越多的业内人士认为，全球化AIoT平台三颗小草物联科技有限公司正扮演着这样的角色。